与明基是合作

　　6月14日下午14时，正在中国访问的西门子通信集团移动网络全球总裁卡泽力在杭州宣布了西门子在华3G策略及就上海西门子移动通信公司的去向对外发布最新说法，记者将对此进行专访。 另外，西门子中国公司的执行副总裁博格、西门子中国通信集团移动网络总裁高岩也在座，接受了专访。

　　卡泽力简介：

　　卡泽力现任西门子通信集团移动网络全球总裁，主管基于所有标准的移动网络设备的全方位战略和开发业务。

　　此前，卡泽力曾主管西门子移动的无绳电话部。在他的领导下，西门子成为数字无绳电话领域的第一号品牌。卡泽力曾在多个业务领域工作过，包括战略制定、并购业务等，并在业务整合和推广方面拥有长足的经验。1997至1999年间，卡泽力专注于模拟通信产品的营销工作，曾使模拟通信产品的生产量提高到近1100万只，使西门子在模拟话机领域稳居世界第二名。

　　1961年11月，卡泽力出生于德国的富尔达市。他在慕尼黑的Ludwig-Maximilians大学主修法律和工商管理，1990年加入西门子公司。

　　以下是专访实录：

　　记者：西门子已经在上海、北京、南京建立了多个移动通信研发中心，西门子为何还要新设3G的软件开发中心？

　　卡泽力：这个研发中心主要提供软件研发。我们都目睹了通信业目前的变化，即正从硬件向软件进行大转移，软件正成为移动通信业重要的一环。我由衷为研发中心感到骄傲，他将为3G研发作出贡献。

　　记者：为何选择杭州作为新的研发中心？

　　卡泽力：选择杭州是因为这里交通网络、环境和大学、科技人才等都较好，这就是理由。

　　记者：西门子这个3G软件的研发中心的进展如何？

　　卡泽力：上个月第一批员工已经启动了这个项目，并在西门子北京、上海、南京研发中心的帮助下，正以严格的质量标准培训员工。

　　记者：西门子在南京、北京各有一个很大的通信研发中心，它们是否也同时从事GSM/CDMA的研发，

　　博格：目前西门子在中国有四个研发中心，分别在杭州、北京、南京和上海，我们根据地区的不同市场需求，各个研发中心做不同的研究，北京主要是3G，上海是工业的研发，我们根据中国市场的地区不同，包括地区资源和人力资源的研发力量，做不同的方向的研究。西门子公司还会设立更多的研发中心，除了电信业务，还会开发更多的业务。

　　记者：杭州研发中心和北京的研发中心区别哪里？您作为西门子中国有限公司的执行副总裁，您对于西门子向明基出售手机业务要倒贴3亿美元，您如何看？

　　博格：我们今天来的人主要是从事网络方面，关于手机方面我们会有独立的部门和独立的人来处理，博格先生是管西门子中国业务的。

　　主持人：实际上我们跟明基的合作也是有我们的价值在这里面，我们付他们钱的，我们有一个长期战略的合作，我们不是对外付钱，而是从我们双方的基础。

　　博格：我们在全球业务，移动价值链上欢迎更多的伙伴合作，我们也从事其他方面的研究，做更强的业务，包括我们移动应用方面 ，包括我们今天设立的研发中心，也是跟中国用户相关的，我们也会有不同战略，部分是跟合作伙伴合作，部分是自己做。

　　实际上我们就是在终端领域也与别的厂商合作过，这不是我们第一次跟合作伙伴整合，现在用的办公电话，用的是西门子的标志，但是是他们来做，我们是合作关系。是使用我们西门子的商标

　　记者：在杭州的研发中心包括WCDMA，CDMA两种模式是如何区分的？跟终端领域的合作，包括BISC还有哪些合作？

　　高岩：作为研发中心，作为一个应用项目，不论是CDMA还是给BISC应用，这个应用是由于不同的3G技术，

　　博格：实际上我们在跟合作伙伴合作方面，大家也知道我们有一个叫SMAC的合作公司，虽然我们跟他们合作。但是我们也参与小的企业，主要是在移动领域，我们在这方面还是非常成功的。大家应该感觉作为西门子本身而言，我们和合作伙伴我们还是擅长这方面领域的，中国我们有60家这种类型的公司，西门子整体业务在中国。

　　记者：大家非常关注上海西门子移动通信有限公司的这个合资厂，它没有在向明基出售的范围之内，将来有没有这方面的打算？

　　博格：实际上大家也见过，我们发布的一些新闻里面，提到过，这个是跟我们跟国际伙伴一起合作的，不是我们一方说了算，还有一点我们在跟他们合作的过程中我们也提出在上海有3年供货期，3年供货期之后，我们在和本地的合作伙伴讨论，接管我们上海手机生产线，我们除了生产手机还生产移动网络设备等，跟明基的合作仅仅是在手机的生产线上。我们把上海作为整个亚太地区的生产基地，这个策略我们到目前还没有改变

　　记者：您说的是三年之后还是三年之内，跟明基谈出售上海西门子手机生产线？

　　博格：实际上三年是一个协议期，有可能是协议期内为一个期限，也有可能延长

　　高岩：三年只是一个生产量的保证，在这期间大家还会谈如何对双方最好的方式。

　　卡泽力：上海西门子移动(BISC)的生产基地是整个移动网络设备在亚太地区的支持中心，这方面我们要加强，BISC不只是限于手机生产线。

　　高岩：我们最近几年一直在扩大在上海的工厂和生产量，是从网络方面，我们也准备在这里投入3G方面的生产，这个工厂的重心是向3G方面转变。

　　记者：您说BISC增长网络设备生产量？

　　高岩：我们是增加网络生产量。 我们的3G已经在生产里。

　　记者：上海西门子是进行一个产品转型？

　　高岩：上海西门子有三大部分，其中一部分是手机的生产，另一部分是无线网络设备的生产，还有是无线模块和电话的生产，上海西门子不仅仅是一个手机生产商，我们现在谈BISC和明基的合作只是一个合作，我们同时在扩大无线网络的产量。BISC已经建成一个亚太地区生产服务中心。

　　博格：我们上海西门子网络设备是我们主流的生产业务，从1999年开始到2000年3月以后，更是整个亚太地区的生产基地，是以网络设备的生产为主，也包括无绳电话的生产线。

　　高岩：出售手机对网络业务也是有一个比较大的影响，在这之后对全球网络业务具体的打算和一些这样的投入在中国的研发上，除了今天的这个研发中心，我知道爱立信在中国投资有8个研发中心。

　　卡泽力：我们出售手机业务并不代表我们放弃其他业务或者是专注在移动网络业务上，实际上我们还是希望在移动应用上有更大的作为，刚才也提到，爱立信在这里有8个研发中心，在这里，对我们来讲，布点布的多少不是目的！我们在中国有4个研发中心，这些研发中心更专注在计费活动和移动方面的开发，我们也给我们研发中心的员工更好的培训，这也需要很扎实的工作。

　　我们在国内设立4个研发中心不是简单的技术合成，我们是在新的领域里进行技术方面的研发，是属于基础项目的研发。

　　记者：我们还是很关注西门子的研发部门，这些方面的变化会不会影响网络系统的提供能力和研发能力？

　　卡泽力：我们跟明基手机方面的合作，很明确他是我们未来3G方面战略的一个伙伴，我们在3G终端方面，不是局限于必须提供自己的一个终端，比如我们在美国的网络方面跟三星在合作，我们在过去跟摩托罗拉也在合作。但由我们来组合我们自己的研发。

　　博格：在最近这两年大家可以看到他的变化，以前每个厂商都有自己手机的游戏，随后手机终端上的研究都会有一个独立的标准，包括我们中国移 动上都有一个定制。

　　记者：GPRS和CDMA的专门测试基本上已经结束了，我们的一些厂商反映测试结果不是很理想，西门子对此有没有什么看法，

　　卡泽力：我不想对现场测试做一些评论，是因为还没有最终结束，这是一个官方的决议，我本人对这个技术在现场的表现还是很乐观的，这是一个新的技术，对我们西门子也是多年的积累，实际上我们自去年第一个电话，对WCDMA的研制也是从2000年开始，从这么短时间内我们创造的这种效率和技术也是看到的，CDMA中国我们还是有非常强的信心投入在里面，发展的东西大家也会看到，将来中国也会有一个很好的发展前景。