财务重述后面临的主要问题

　　导读-- 北电CEO比尔.欧文(Bill Owens)接受记者采访，就北电公司完成财务重述以后的现状以及未来表达自己的观点。

　　天极网6月13日消息 据外电报道，就在北电公司总裁兼COO Gary Daichendt以及CTO Gary Kunis辞职以前，公司CEO 比尔.欧文(Bill Owens)接受记者(Network Wor)Jim Duffy的采访，欧文先生就北电公司完成财务重述以后的现状以及未来表达自己的观点:

　　问:祝贺北电公司完成了财务重述。这是一件令人费心的事吧?

　　答:为这一件事公司耗费了大量的时间、精力、金钱以及管理方面的注意力。在过去的12个月我们在这上面花了2亿美元。真上一件劳神的事。我们投入大量管理层的力量开了好多会来搞懂那些要求是什么。这一年我们有许多东西都在变动。我们经历多种管理方面的变更、多种组织方面变化并且在这一次结构调整中我们还辞掉了3250人。尽管这一切很劳神，我们的全球业务还在很好的运行着。我们认为2005年应该很好的一年。

　　问:你们公司现在的最主要的问题是什么?

　　答:公司优先需要解决的问题是现金、成本和收益问题。每一个都很重要。我们必需将注意力集中增加收益和增加市场份额上来。我们公司与朗讯、思科、Avaya、阿尔卡特 或者西门子不同。我们有大规模的企业业务以及大规模的电信设备业务。目前只有两三家公司可与我们比肩。随着电信网络的越来越IP化、越来越封包化，企业业务从其特性来讲就是一套封包化的IT方案。我们很看好电信网络与企业业务之间协同关系，这是一重要的利润增长因素。

　　问:在完成财务重述你个人有什么计划?有猜测认为你会下来或者干别的去。

　　答:我没有别的计划。你的意思不会是说我老了吧?我身体很好，还要尽力为北电做贡献。我们有信心保持北电的稳定与增长。我将尽力为北电的股东服务。

　　问:从目前情况来看，你正和COO Gary Daichendt 以及 CTO Gary Kunis一起发动一场自上而下的以企业为核心的运动，是这样吗?

　　答:我不认同你所说的这种情况。从我以前在董事会开始，我认为企业是一个最重要的资产。以前我就一直强调我们需要发展企业。尽管这样，我还是很强调企业业务的重要性。我们与思科有差距，但是我们有能力赶上。

　　问:你为什么认为思科最为脆弱?

　　答:思科脆弱的原因在于他们没有面临强大的竞争。当我们与思科面对面时，我们赢面更大。我的意思不是说我们总是赢，只是赢得机会多。在一些大型的竞标上我们竞争过，从质量和成本我们赢得了许多网络订单。思科面临的最大的挑战是象我们这样的公司将成为其对手，他们不能再独占市场，这意味着市场价格将下降，思科的利润将会到挑战。

　　问:你们的竞争对手已经收购一些应用加速公司。你是否认为这也是北电报一个大市场，如果是这样，你计划如何进入?

　　答:我们北电为此做了很多。北电有许多产品，这个领域当然很重要。我们肯定会介入。(完)