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郑斌:三以方舱助力3G建站

[2006-5-17] 关键字:专访

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  •     随着中国上马3G日近,3G基站的建设也成为业界关注的焦点。方舱能够为3G基站提供迅速、经济的建站模式,成为大规模建站以及基站扩容的首选。在全国,从事方舱产业的企业有不少;但同样在全国,专业从事通讯方舱产业的企业只有一家,那就是杭州三以实业有限公司。

      杭州三以实业有限公司凭借其先进的管理、专业的技术、优质的服务,不但在国内方舱市场占有一席之地,产品更远销海外,是中国企业国际化进程中的一个成功典例。

      此外,杭州三以在技术以及资格认证上也有卓越的成绩,比如杭州市专利示范企业、联通科技进步二等奖、获得ISO9000认证及环境保护企业认证等。

      近日记者专程至杭州走访了三以总部,对它的缔造者,浙江省民营经济研究会副理事长、杭州三以实业有限公司总经理郑斌先生进行了采访。


        创建实业,行销海外

      “实”,是记者在采访中对郑总最深刻的印象。办实业、做实事、说实话,这样的风格伴随着郑总自身从做贸易转型到做实业;领导着三以脚踏实地地发展,领导着三以的产品立足中国、走向国际。

      记者:郑总您好,首先能否请您为我们介绍一下三以的历史以及其运营情况?

      郑总:三以公司是99年创立的。当时我从电信行业贸易转型到实业,创办公司目的是找一批志同道合的人,建立比较规范的体制,共同追求企业经营的理念,这也是三以一直以来的价值观。
      三以成立时注册的资本金为300万元,现在已经达到每年上亿的销售额和1000万元的净利润。北京、广东、浙江、江苏、福建、广西、重庆、黑龙江、江西、湖北、云南、山西、西藏等地都有我们的产品在使用,同时我们正在逐步开拓国际市场。在德清我们拥有1万4千平方米的生产基地和仓库,另有6万平方米的厂房作为新的生产基地正在筹建中。

      记者:在您创建三以的时候是否就已经决定做方舱这个产品,为什么专注在通信方舱这个领域?

      郑总:总的一句话概括是“先有企业后有产品”。
      我成立成立企业的目的是想搞实业,而不是有了产品以后再成立企业。三以现在做通信方舱,是因为我原来从事的是通信行业,有一定的资源。
      三以将立足通信行业,寻求多元化发展。每一个人在公司的团队中,包括我自己,都是可替代性的。社会在发展、人的需求也在改变。我希望有了好的团队、好的经营理念,我们企业的发展是能够跟着社会的需求,在不同的时间发展不同的企业模式。

      记者:按照您的说法,企业是需要不断按照需求来改变的。那么从创立至今,三以是否经历过转型,它的管理理念是否产生过变更?

      郑总:管理理念在大的方向没有经过改变。在发展过程中我们也在适应这个市场,那么公司肯定也有一些变化。
      应该说我们在国内是第一家做方舱的,也是希望能够在全国做一个最大的方舱供应商,并且是最好的专业方舱供应商。当然产品出来以后,因为客户比较单一、集中,还有管理、经营理念的不一样,进展不很顺利。在这个过程中我们进行了一系列的变革,比如开发了移动方舱的智能化通风系统。

      记者:我们知道三以公司的方舱不但在国内具有很高的知名度,而且行销海外,请问三以是什么时候开始开拓国际市场的呢?

      郑总:从02年开始,我们逐步开始国际市场的开发。当时是给中兴、华为这些国内一流的设备商做一些配套,逐步有一些自己直接的客户。今后可能会“与大企业配套合作”和“自己发展客户”同步走,会在非洲、尼日利亚建立贸易型的公司。

      记者:按照您的估计,中国的方舱市场有多大呢?

      郑总:纯方舱市场在2、3千套,但是国内市场比较散、采购体系不一样。3G上马可能会有比较大的市场机会,因为运营商要求短时间建设基站,常规的建站模式会不太适应新的需求。但是这个时间也不会很长,我估计在2年左右。所以我们也在密切关注国内3G市场,但从更长远的角度来说我们更关注国际市场。

      记者:三以的国际市场收入份额占公司的多少,主要集中在哪些地区?

      郑总:现在国际市场占大头,大概是总收入的70%到80%。主要集中在非洲、东南亚、南美、中东等地。


    郑总接受记者采访

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责任编辑:佚名 文章来源:网络

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